Kapazitätsorientierte Führung
Strukturierte Programme für leitende Angestellte und Führungskräfte – jedes mit einem definierten Umfang, einem messbaren Ergebnis und einem klar definierten Abschlusszeitpunkt.
Die Arbeit hier erfolgt auf zwei Ebenen. Für einzelne Führungskräfte: strukturierte Programme, die jeweils auf dem Capacity-Driven Leadership-Ansatz basieren und auf ein spezifisches, definiertes Ergebnis ausgerichtet sind. Kein offenes Coaching, sondern ein Programm mit klar definiertem Umfang, einem Abschlusssignal und der Möglichkeit zur natürlichen Fortsetzung, falls die Führungskraft dies wünscht.
Für Teams und Organisationen: ein paralleler Ansatz, der dieselbe Methode zur Analyse kollektiver Führungskapazitäten anwendet. Der richtige Ausgangspunkt hängt davon ab, wo die aktuelle Einschränkung liegt. In den meisten Fällen ist die Analyse der Führungsenergie und -kapazität der geeignete erste Schritt.
Der Startpunkt
Vor Beginn eines jeden Programms dient die E&C-Analyse der Festlegung der Ausgangslage. Basierend auf dem validierten Energy Leadership Index liefert sie ein strukturiertes, datenreiches Bild davon, wie Ihre energetische Ausrichtung und Ihre Stressreaktion Ihr Führungsverhalten aktuell prägen – wo die inneren Kosten konzentriert sind, wie Sie typischerweise unter Druck reagieren und welche Auswirkungen dies auf die Qualität Ihrer Entscheidungen, Ihre Präsenz und Ihre Handlungsfähigkeit hat.
Die Auswertung der Bewertung erfolgt in einer strukturierten 90-minütigen Sitzung und ist in allen drei Einzelprogrammen standardmäßig enthalten. Führungskräften, die vor der Anmeldung zu einem Programm ihren Ausgangsstand ermitteln möchten, steht die Bewertung auch als separates Angebot zur Verfügung.
Einzelprogramme
Drei Programme, die jeweils eine definierte Ebene der CDL-Methode abdecken. Sie sind nach ihrem Umfang geordnet – jedes Programm schließt das vorherige ein und erweitert es. Jedes kann als eigenständiges Projekt mit einem vollständigen Ergebnis oder als Einstiegsphase eines längeren Projekts dienen.
Ebene 1
Mustererkennung und strukturelles Selbstbewusstsein
Dieses Programm kartiert Ihre innere Reaktionsarchitektur – die automatischen Muster, die Ihr Verhalten unter Druck steuern. Mithilfe strukturierter Fragestellungen und präziser Reflexionsinstrumente entsteht ein detailliertes Bild Ihrer Aktivierungssignatur: Was löst sie aus, wie reagiert Ihr System typischerweise und welche inneren Kosten entstehen dadurch?
Am Ende des Programms können Sie Ihr primäres Aktivierungsmuster in Echtzeit benennen – nicht erst im Nachhinein. Diese Verbesserung der Beobachtungsgenauigkeit ist das Abschlusssignal und die Grundlage für alle weiteren Kapazitätsverbesserungen.
Üblicherweise 2–4 Monate · 8–11 Sitzungen · 2,200.00 €/$
Nur für Einzelpersonen
Schicht 1 und 2
Mustererkennung gefolgt von gezielter Erweiterung
Dieses Programm setzt dort an, wo das Grundlagenprogramm endet: Sobald das Aktivierungsmuster sichtbar ist, verlagert sich der Fokus auf die Erweiterung der Führungskapazitätsschwelle – jenen Punkt, an dem Druck das Denken, die Präsenz und die verfügbaren Optionen einschränkt. Durch schrittweises Üben steigt diese innere Schwelle. Unter denselben Bedingungen, die sie zuvor verengt haben, steht nun mehr zur Verfügung.
Am Ende des Programms können Sie den Beginn der Kapazitätskompression beobachten und diese zuverlässig wiederherstellen. Die Stabilität erfordert keine aktive Unterdrückung mehr. Beinhaltet eine strukturierte Zwischenbilanz.
Üblicherweise 5–7 Monate · 14–17 Sitzungen · 2,700.00 €/$
Einzelperson, Gruppe oder Unternehmenskohorte
Vollständiger Bogen – Schicht 1, 2 & 3
Der gesamte Engagement-Bogen – bis hin zum architektonischen Wandel
Die vollständige Methode der kapazitätsorientierten Führung: Mustererkennung, Kapazitätserweiterung und Integration unter realen Bedingungen – die Phase, in der die erweiterte Kapazität zum neuen strukturellen Standard wird und nicht mehr eine Praxis ist, die der Vorgesetzte bewusst angehen muss.
Dies ist das einzige Programm, das eine formale Nachweiskette erstellt: eine wiederholte E&C-Bewertung nach Abschluss, ein Vergleich des energetischen Ausgangszustands vor und nach dem Programmende sowie – sofern ein institutioneller Sponsor beteiligt ist – ein professioneller Abschlussbericht mit beobachtbaren Führungsindikatoren. Die Inhalte der einzelnen Sitzungen werden nicht offengelegt.
Üblicherweise 8–11 Monate · 21–24 Sitzungen · 5,600.00 €/$
Nur Einzelbetreuung (1:1)
Fokussiertes Engagement
Gezieltes Coaching für eine klar definierte Führungsherausforderung – sei es der Übergang in eine neue Rolle, eine schwierige Entscheidung, eine Organisationsveränderung oder eine komplexe zwischenmenschliche Dynamik. Ein strukturierter Prozess, der darauf abzielt, innerhalb eines festgelegten Zeitraums Klarheit, Fortschritt und konkrete Ergebnisse zu erzielen.
Das Programm umfasst sechs Sitzungen und ist in sich abgeschlossen, bietet aber gleichzeitig genügend Flexibilität für eine Vertiefung bei Bedarf. Die Coaching-Methoden werden je nach Herausforderung eingesetzt, wobei die Capacity Driven Leadership Method und andere relevante Ansätze gegebenenfalls integriert werden. Bei Bedarf kann die Unterstützung in vier weiteren, fokussierten Sitzungen fortgesetzt werden.
Ein paralleler Gleis
Die gleiche Methode, die die individuelle Führungskompetenz beurteilt, kann auch auf Team- und Organisationsebene angewendet werden. Diese Maßnahmen können unabhängig von der individuellen Arbeit oder in Kombination mit dieser erfolgen.
Strukturierte Teameinsätze, die die Capacity-Driven Leadership-Methode auf die kollektive Kapazität anwenden – die gemeinsame Fähigkeit eines Führungsteams, Komplexität zu bewältigen, den strategischen Handlungsspielraum aufrechtzuerhalten und sich von Phasen hohen Drucks zu erholen, ohne dass es zu einer kollektiven Kompression kommt.
Engagements auf Organisationsebene – einschließlich Keynote-Präsentationen und Unternehmensprogrammen –, die kapazitätsorientierte Prinzipien in Führungsgruppen und systemischen Kontexten verankern.
Entscheidungsleitfaden
Das richtige Programm hängt weniger von der Dienstzeit ab, sondern vielmehr davon, wo genau die aktuelle Einschränkung liegt.
Sie möchten genau verstehen, wie Ihre innere Struktur unter Druck funktioniert – das Muster erkennen, bevor Sie versuchen, es zu verändern.
Die Einsicht in das Muster ist bereits vorhanden – aber es läuft unter Druck noch automatisch ab und lässt sich im Moment noch nicht verändern.
Ziel ist die Erweiterung der Kapazität als dauerhafte operative Basis, die vom Eintritt bis zum Austritt formal nachgewiesen wird.
Sie erkunden die Möglichkeiten eines Team- oder Organisationsengagements oder möchten die individuelle Kapazitätsentwicklung in einen kollektiven Kontext ausweiten.
Sie stehen vor einer konkreten und aktuellen Führungsherausforderung, wie beispielsweise einer neuen Rolle, einer schwierigen Entscheidung, einem Konflikt oder einem Übergang.
Der richtige Ausgangspunkt ist noch nicht klar, oder Sie möchten die Passung prüfen, bevor Sie sich festlegen.
Vor Beginn eines jeden Programms findet ein vertrauliches Gespräch statt – in der Regel 30 bis 45 Minuten. Es handelt sich dabei nicht um ein Verkaufsgespräch. Wir besprechen in einem strukturierten Rahmen, ob diese Tätigkeit für Sie geeignet ist und welches Programm am besten zu Ihrer aktuellen Situation passt. Sollte die Tätigkeit oder der Zeitpunkt nicht passen, werde ich Ihnen das offen sagen.